Rekening 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | |
Totaal lasten | 15.967 | 8.925 | 8.281 |
Totaal baten | -50.284 | -46.542 | -42.125 |
Saldo programma | -34.318 | -37.617 | -33.844 |
bedragen x € 1.000 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Lasten nieuwe wensen | 442 | 192 | 112 | 112 |
Overhead: personeel (lasten) | 190 | 190 | 110 | 110 |
Afronding analoog archief | 50 | - | - | - |
Digitalisering archief | 200 | - | - | - |
Kapitaallasten investeringen 2020 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Baten nieuwe wensen | - | |||
Niet van toepassing | ||||
Subtotaal Lasten -/- Baten nieuwe wensen | 442 | 192 | 112 | 112 |
bedragen x € 1.000 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Totaal mutaties reserves | -390 | -178 | -18 | -19 |
Mutatie reserve bestaand beleid | -390 | -178 | -18 | -19 |
Mutatie reserve nieuwe wensen | -330 | -80 | - | - |
Saldo | -669 | -244 | 75 | 74 |
bedragen x € 1.000 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Totaal Investeringsplan | 20 | - | - | - |
Toegangssysteem en zonering gemeentehuis | 20 | - | - | - |